“We willen betekenis geven aan werk”: Finsiders als Best Workplace

Best Workplace

Welzijn komt steeds meer centraal te staan op de werkvloer. Met reden, want werknemers die zich goed voelen, presteren ook beter, zo blijkt uit onderzoek. Bij Finsiders zetten ze hier al drie jaar lang op in. Het credo ‘mensen eerst’, resulteerde sinds kort ook in de erkenning‘Best Workplace’. We gingen in gesprek met co-CEO Bram en Head of People Laurens en onthullen wat Finsiders zo onderscheidend maakt. 

 “De titel Best Workplace is een prachtige erkenning van onze unieke bedrijfscultuur”, glundert Bram Vergote. “We zijn enorm trots op onze medewerkers die elke dag het beste van zichzelf geven”. Finsiders was eerder al laureaat bij de Employee Engagement Awards 2022 en kreeg ook al de titel Great Place To Work in 2023, maar breidt daar nu een verlengstuk aan met de bekroning als Best Workplace

Spectaculair groeiproces 

Finsiders is de afgelopen drie jaar enorm gegroeid. Als nieuwe onderneming wisten ze in amper drie jaar tijd te groeien naar maar liefst 105 medewerkers. Dat heeft zeker en vast uitdagingen met zich meegebracht, maar de slogan ‘mensen eerst’ bleef altijd centraal staan. “Een bedrijf opstarten en laten groeien is een ding”, vertelt Laurens Brams. “Je mensen meekrijgen is iets anders. Je groeit alleen maar dankzij hen natuurlijk.” 

“Onze missie is onze mensen te laten groeien. Hun verhaal versterken”, vult Bram aan. “Dat doen we op verschillende manieren, maar het belangrijkste is toch het menselijke contact behouden binnen de organisatie.” Ondanks de groei blijft Finsiders inzetten op talloze contactmomenten met de consultants.  

Ondersteuning in de praktijk 

“Bij Finsiders is elke individu uniek, maar dat betekent niet dat die persoon alleen staat”, legt Bram uit. “Door de consultant te omringen door een Homebase, kunnen we talent extra laten groeien.” Die Homebase bestaat uit verschillende profielen. “Onze Academy Manager zorgt voor de gewenste opleidingen en coaching op het juiste moment”, vult Laurens aan. “Maar het zijn vooral onze Talent Managers en Business Managers die het contact met de consultants hebben.” 

Dat contact uit zich op verschillende niveaus. Niet alleen op het professionele – hoe loopt het project? - maar ook op vlak van privé. "We geloven niet in een strikte scheiding tussen werk en privé," verklaart Bram. "We geloven eerder in een integratie van beide aspecten. Als je je slecht voelt op het werk, neem je dat mee naar huis. En als je te maken hebt met uitdagingen thuis, neem je die ook mee naar het werk." 

"We streven ernaar dat onze Finsiders zich echt thuis voelen in de organisatie. Dit kunnen we alleen bereiken door open communicatie en door er te zijn voor onze medewerkers." 

Bram_Vergote
"Bij Finsiders is elke individu uniek, maar dat betekent niet dat die persoon alleen staat"
Bram Vergot

Wellbeing op de eerste plaats 

Laurens onderstreept het cruciale belang van welzijn: "Wij koesteren de overtuiging dat gelukkige medewerkers niet alleen beter presteren, maar tevens creatiever zijn en meer betrokkenheid tonen. Het is om die reden dat wij sterk inzetten op het welzijn van onze mensen." 

Deze toewijding aan welzijn vertaalt zich op diverse manieren. Zo heeft Finsiders haar eigen Academy opgericht, die op maat gemaakte opleidingen aanbiedt om de voortdurende ontwikkeling en ontplooiing van haar medewerkers te bevorderen. "Bovendien stellen we ons op die manier in staat om snel en adequaat tegemoet te komen aan de behoeften van onze klanten," voegt Laurens toe. "Indien zij een specifieke specialisatie vereisen, kunnen we onze Finsiders vlot bijscholen." Deze inspanningen werden op de uitreiking van Best Workplace trouwens extra in de bloemetjes gezet als genomineerde voor de trofee “Best Wellbeing Program 2023”. 

Mentoring als hart van de organisatie 

Finsiders investeert in de ontwikkeling van haar medewerkers door middel van coaching, mentoring en teambuildingactiviteiten. “Enerzijds hebben we onze interne mentoren die de jongere consultants bijstaan bij vragen,” zegt Bram. Maar Finsiders gaat nog een stap verder en zorgt ook voor externe mentoren. “Ons doel is om een omgeving te creëren waarin elke medewerker de kans krijgt om te groeien en te bloeien, ondersteund door een netwerk van mentoren en coaches die hen begeleiden op hun individuele pad naar persoonlijke groei." 

“Daarin gaan we misschien wel ver, maar we geloven er echt in”, vult Laurens aan. “Onze medewerkers kunnen bijvoorbeeld een sessie boeken bij een ademhalingscoach. Klinkt vergezocht, maar niet als je weet dat een correcte ademhaling cruciaal is tegen stress.”  

“Klopt,” zegt Bram. “Onze Finsiders worden vaak ingeschakeld op piekmomenten bij onze klanten. Dan is het ook belangrijk dat zij bestand zijn tegen druk en stress. Op deze manier zorgen we ervoor dat onze consultants optimaal kunnen werken.” 

Steeds toekomstgericht 

“We hebben enkele maanden geleden Lifeworx Connect gelanceerd. Een community platform voor Finance, HR en Digital & Data Professionals”, vertelt Bram. “Hiermee willen we onze community nog beter ondersteunen.” 

“Op het platform staan onze mentors, opleidingen en wellbeing-initiatieven open voor alle leden”, legt Laurens verder uit. “Onze filosofie rond onze werknemers breiden we dus ook uit naar klanten en freelancers.”  Op die manier wilt Finsiders in de toekomst zijn impact vergroten. “Vanuit Lifeworx willen we iedereen helpen bij het ontdekken en succesvol realiseren van hun unieke verhaal. We geloven dat iemands verhaal gestoeld is op een heldere purpose, levensdoel. We willen betekenis in ons leven en werken daarom toe naar een groter doel, waarvan Lifeworx Connect een onderdeel is!” 

Wil jij ook deel uitmaken van een Best Workplace?

Ook interessant